2025年4月3日至4日，勒夫公司召開(kāi)“營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)首戰(zhàn)總結(jié)暨四月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)大會(huì)”，公司董事長(zhǎng)陳諾、總經(jīng)理賈晴及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、區(qū)域代表齊聚一堂，聚焦服務(wù)升級(jí)與信任構(gòu)建兩大核心議題，為下一階段的市場(chǎng)戰(zhàn)略注入新動(dòng)能。

▌聚焦服務(wù)升級(jí)，打造品牌信任基石

會(huì)議之初，勒夫服務(wù)推動(dòng)官盛婭楠率先指出，服務(wù)是連接客戶(hù)與品牌的核心紐帶。她強(qiáng)調(diào)，公司將以“標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、數(shù)據(jù)化評(píng)估、創(chuàng)新化實(shí)踐”為抓手，全面優(yōu)化服務(wù)鏈條，并通過(guò)跨部門(mén)協(xié)同，構(gòu)建以客戶(hù)需求為中心的“服務(wù)同心圓”。

同時(shí)，新媒體部經(jīng)理李夢(mèng)向大家傳授了“好素材”的拍攝要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技巧，為“效果說(shuō)話，服務(wù)升級(jí)”提供技術(shù)支撐。

▌?dòng)脤?shí)效說(shuō)話，構(gòu)建信任經(jīng)濟(jì)體

總經(jīng)理賈晴以今年2月份新上市的產(chǎn)品“牛十三”的服務(wù)推廣工作為例，重點(diǎn)闡釋了“信任經(jīng)濟(jì)”的落地路徑：以“效果示范”為核心，通過(guò)田間回訪、素材收集及深度服務(wù)等，讓更多的客戶(hù)及農(nóng)戶(hù)都能看到牛十三的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，以真實(shí)效果贏得復(fù)購(gòu)與口碑傳播。

同時(shí)，賈總指出，牛十三作為一款全生育期、多功能型的高附加值科技產(chǎn)品，能夠彌補(bǔ)很多大肥的所不具備的功能效果，能夠解決普通液體肥解決不了的問(wèn)題，未來(lái)的市場(chǎng)需求將持續(xù)增長(zhǎng)。

▌牛十三產(chǎn)品力凸顯，市場(chǎng)潛力獲多方認(rèn)證

產(chǎn)品部和市場(chǎng)部成員紛紛上臺(tái)，通過(guò)對(duì)牛十三在各區(qū)域的不同作物、不同生長(zhǎng)期的真實(shí)效果案例，展示了牛十三在作物生根、促花、膨果等各階段的顯著優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品部楊帥毅

另外，市場(chǎng)部成員代表陳武、楚少航、劉航還從推廣思路的層面分享了牛十三服務(wù)推廣的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，再次印證了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與信任建立的關(guān)鍵作用。

▌團(tuán)隊(duì)表彰與人才激勵(lì)，凝聚發(fā)展動(dòng)能

通過(guò)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略，華中大區(qū)與華南大區(qū)超額完成第一季度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，成為公司“服務(wù)+信任”戰(zhàn)略的標(biāo)桿踐行者，并由銷(xiāo)售總監(jiān)施鵬對(duì)其進(jìn)行表彰并頒發(fā)團(tuán)建基金獎(jiǎng)勵(lì)。

華中大區(qū)頒獎(jiǎng)留影

華南大區(qū)頒獎(jiǎng)留影

此外，晉升員工李世威及轉(zhuǎn)正員工栗俊濤、解旭東、李周航、徐浩宇等代表發(fā)表演講，結(jié)合自身市場(chǎng)經(jīng)歷，總結(jié)成果與不足，并強(qiáng)調(diào)“公司支持與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是快速成長(zhǎng)的基石”。他們的發(fā)言更是展現(xiàn)了勒夫?qū)θ瞬排囵B(yǎng)的重視，以及員工與公司“雙向奔赴”的信任關(guān)系。

▌以“精進(jìn)務(wù)實(shí)”為準(zhǔn)則，開(kāi)啟“戰(zhàn)斗模式”

銷(xiāo)售總監(jiān)施鵬在部署四月攻堅(jiān)任務(wù)時(shí)，以“我們是誰(shuí)？我們要干什么？我們的成果？我們的目標(biāo)？”為引，明確團(tuán)隊(duì)使命與行動(dòng)方向。他提出：“我們的目標(biāo)只有一個(gè)——打勝仗！”

面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，全員需以“精進(jìn)務(wù)實(shí)”為準(zhǔn)則，推動(dòng)數(shù)據(jù)、流程、職責(zé)的全面標(biāo)準(zhǔn)化，攜手合作伙伴，共同開(kāi)啟“戰(zhàn)斗模式”。

▌董事長(zhǎng)陳諾：以信任為基，做時(shí)代的領(lǐng)跑者

董事長(zhǎng)陳諾在總結(jié)發(fā)言中，剖析農(nóng)資行業(yè)從“產(chǎn)品稀缺”到“信任稀缺”的演變歷程，指出當(dāng)前市場(chǎng)已進(jìn)入“信任決定生產(chǎn)力”的新階段，提出“品牌生產(chǎn)力=客戶(hù)×信任度”的核心觀點(diǎn)。

他援引胖東來(lái)的案例，強(qiáng)調(diào)“服務(wù)是務(wù)實(shí)的行動(dòng)，信任是點(diǎn)滴積累的結(jié)果”，并呼吁全員以專(zhuān)業(yè)能力與商業(yè)誠(chéng)信為根基，共同將勒夫打造成“最令人信賴(lài)的品牌”。

▌夯實(shí)基礎(chǔ)，邁向新征程

人力資源從健康管理和職業(yè)發(fā)展安全兩個(gè)方面，為全員開(kāi)展了專(zhuān)題培訓(xùn)，會(huì)上進(jìn)一步討論優(yōu)化并通過(guò)了《員工行為管理》及《禁酒令》等規(guī)章制度，通過(guò)全員學(xué)習(xí)，為員工職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

人力資源部劉清就企業(yè)微信的使用規(guī)范進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了跨部門(mén)協(xié)作的效率。

此次大會(huì)不僅為四月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作注入強(qiáng)勁動(dòng)能，更明確了以“服務(wù)升級(jí)、信任構(gòu)建”為核心的戰(zhàn)略路徑。未來(lái)，公司將繼續(xù)把服務(wù)工作深入田間地頭，以實(shí)效贏得客戶(hù)信任，與合作伙伴共赴財(cái)富藍(lán)海！

編輯：新媒體李夢(mèng)詩(shī)

審核：李林夕

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